ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
УЗНАЛИ СЕБЯ?

Если хотя бы 3 пункта про вас — это не совпадение
  • Выручка есть, а ощущение контроля — нет
    Бизнес зарабатывает, но вы не понимаете, что именно происходит внутри и за счёт чего держится результат. Цифры есть, ясности нет.
  • Деньги в бизнесе есть, но неочевидно где
    Прибыль на бумаге не совпадает с реальностью. Возникает ощущение, что деньги куда-то исчезают между выручкой и счётом.
  • Решения принимаются «по ощущениям»
    Нет чёткой опоры на факты и показатели. Большинство управленческих решений — это интуиция, опыт и усталость.
  • Команда занята, но результат нестабилен
    Все работают, встреч много, задач ещё больше. Но итог зависит не от системы, а от ручного контроля собственника.
  • Вы — главный узел всех решений
    Без вас ничего не двигается. Бизнес не масштабируется, потому что всё замыкается на одном человеке.
  • Бизнес держится на вас сильнее, чем должен
    Если вы выпадаете на неделю — начинаются сбои. Это сигнал, что управление не распределено, а завязано на личное участие.
  • Стратегия постоянно откладывается «на потом»
    Операционка съедает всё внимание. Бизнес работает реактивно, а не по понятному плану.
ПОКАЗАТЬ ГДЕ ТЕРЯЕТСЯ УПРАВЛЕНИЕ
Кто я и как я помогаю собственникам бизнеса?
Меня зовут Шокан, я специалист с 15 летим опытом работы во внутреннем аудите и в качестве проектного менеджера в крупных корпорациях РК. Я применяю свои знания и опыт работы в системе корпоративного управления для систематизации бизнес-процессов в МСБ.

Я работаю с собственниками малого и среднего бизнеса, которые выросли из ручного управления и хотят понимать, что на самом деле происходит в их бизнесе.

Мой профессиональный опыт — внутренняя диагностика бизнеса, анализ рисков, финансовой и управленческой логики. Я привык разбираться в сложных системах, где важны факты, причинно-следственные связи и ответственность за решения.

Моя роль — быть внешним навигатором для собственника: помогать увидеть бизнес целиком, сформировать ясную управленческую картину и принимать решения осознанно, а не в режиме постоянных пожаров.


Кто я и как я помогаю собственникам бизнеса?
Меня зовут Шокан, я специалист с 15 летим опытом работы во внутреннем аудите и в качестве проектного менеджера в крупных корпорациях РК. Я применяю свои знания и опыт работы в системе корпоративного управления для систематизации бизнес-процессов в МСБ.

Я работаю с собственниками малого и среднего бизнеса, которые выросли из ручного управления и хотят понимать, что на самом деле происходит в их бизнесе.

Мой профессиональный опыт — внутренняя диагностика бизнеса, анализ рисков, финансовой и управленческой логики. Я привык разбираться в сложных системах, где важны факты, причинно-следственные связи и ответственность за решения.

Моя роль — быть внешним навигатором для собственника: помогать увидеть бизнес целиком, сформировать ясную управленческую картину и принимать решения осознанно, а не в режиме постоянных пожаров.
Почему собственники бизнеса выбирают этот формат?
Я беру ограниченное количество проектов одновременно, чтобы сохранять глубину и качество работы с каждым собственником.
  • Я работаю не с “советами”, а с ясностью
    Моя задача — не предложить универсальные решения, а помочь понять, где именно в вашем бизнесе теряется управление.
  • Я не подменяю команду и не вхожу в операционку
    Я работаю на уровне собственника и управленческих решений, не вмешиваясь в текущую деятельность сотрудников.
  • Я опираюсь на факты, а не на мотивацию
    В работе используются цифры, логика процессов и риски, а не вдохновляющие речи и шаблонные методики.
  • Я честно говорю, когда формат не подходит
    Если проблема не в системе управления или моя помощь не будет эффективной, я скажу об этом сразу.
Формат работы
Работа строится вокруг регулярного трекинга управленческих решений и формирования понятной картины бизнеса для собственника.
Стартовая диагностическая сессия
Мы разбираем текущую ситуацию:
  • как устроено управление бизнесом
  • где теряется контроль
  • какие решения сейчас принимаются вслепую
По итогам появляется первая целостная картина и понимание, есть ли смысл идти дальше.
Регулярный управленческий трекинг
Формат еженедельных встреч (90 минут), на которых:
  • разбираются ключевые цифры
  • обсуждаются управленческие решения
  • выявляются риски и узкие места
  • фиксируются приоритеты
Это пространство, где собственник может спокойно думать о бизнесе, а не реагировать на срочные задачи.
Фиксация и контроль
Все договорённости:
  • фиксируются
  • имеют ответственных
  • проверяются на следующей встрече
Без микроменеджмента. Без давления. С фокусом на управляемость.
Что меняется в управлении бизнесом
через 1–2 месяца работы

Речь не о резком росте выручки
и не о «чудесных результатах».
Речь о том, что у собственника появляется
понятная и управляемая картина бизнеса.
  • Бизнес становится понятным
    Появляется целостное понимание:
    • как бизнес зарабатывает деньги
    • где находятся основные риски
    • какие зоны требуют внимания собственника, а какие — нет
  • Решения принимаются спокойнее
    Меньше реакций «по ситуации».
    Больше решений, опирающихся на факты, а не на усталость и интуицию.
  • Снижается количество “пожаров”
    Проблемы начинают:
    • выявляться раньше
    • обсуждаться системно
    • решаться до того, как становятся критичными
  • Собственник перестаёт быть узким местом
    Чётче разделяется:
    • где нужна вовлечённость собственника
    • а где ответственность команды
    Бизнес меньше зависит от постоянного личного участия.
  • Появляется управленческий фокус
    Становится понятно:
    • на что стоит тратить время
    • какие вопросы вторичны
    • какие решения можно отложить
    Это возвращает ощущение контроля и снижает постоянное внутреннее напряжение.
Кому подойдёт этот формат работы?
  • Этот формат подходит, если вы:
    • собственник малого или среднего бизнеса
    • бизнес уже работает и приносит выручку
    • управляете командой от 10 до 100 человек
    • чувствуете, что ручное управление перестало работать
    • хотите понимать, что происходит в бизнесе, а не только реагировать
    • готовы разбираться в причинах, а не искать быстрые советы
  • Этот формат не подойдёт, если вы:
    • запускаете бизнес с нуля и ещё нет стабильной выручки
    • ищете мотивацию, вдохновение или “волшебную таблетку”
    • хотите переложить ответственность за решения
    • не готовы смотреть на бизнес трезво и без иллюзий
    • ожидаете, что кто-то будет “делать за вас”
Формат работы и стоимость
Это формат регулярного сопровождения, а не разовая консультация.
  • Минимальный срок
    3 месяца
    Меньший срок не позволяет:
    • увидеть систему целиком
    • отследить последствия решений
    • убрать хаос, а не симптомы
  • Стоимость
    500 000 – 800 000 ₸ / месяц
    Зависит от сложности бизнеса и глубины вовлечённости
  • Как на это смотреть?
    Сопоставимо с:
    • одной управленческой ошибкой
    • неверным наймом
    • кассовым разрывом
  • Что входит?
    • регулярные трекинг-встречи
    • аналитика решений
    • работа с цифрами и рисками
    • фиксация договорённостей.
  • Что не входит?
    • операционка
    • внедрение IT
    • управление персоналом
    • бухгалтерия и юрподдержка
Диагностическая сессия — 90 минут
Первая и обязательная точка входа в работу в формате Business Tracker
  • Что происходит на сессии?
    • разбор управленческой ситуации
    • анализ логики принятия решений
    • выявление зон потери управления
    • фиксация рисков и узких мест
  • Что вы получите?
    • ясную картину текущего состояния
    • список ключевых управленческих проблем
    • понимание приоритетов собственника
    • ответ, есть ли смысл продолжать
Стоимость диагностики
100 000₸
Диагностика не является продажей и не обязывает к продолжению работы.
Если формат не подойдёт — я скажу об этом прямо.
ЗАПИСАТЬСЯ НА ДИАГНОСТИКУ
Если вы хотите понять,
что реально происходит с вашим бизнесом,
начните с диагностической сессии.
Начните с разговора.
Без обязательств и лишних обещаний.
Этот формат не для всех.
Он для собственников,которые готовы разбираться в причинах,а не искать быстрые ответы.
Записаться на диагностическую сессию
Это запрос на взрослый разговор о вашем бизнесе.
Если вы хотите понять, где сейчас теряется управление и на чём стоит сосредоточиться в первую очередь — начните с диагностической сессии.

Заполните форму ниже, и мы договоримся о времени разговора.
Без навязывания. Без обещаний. С конкретными выводами.
 
Свяжусь с вами в течение 24 часов.
Без навязывания и “продажных” звонков.